6月5日，酒鬼酒公司召開2020年“安全生產(chǎn)動員大會”，并舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，匯報公司安全管理工作開展情況，安排部署“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動和工作。酒鬼酒中高層管理人員及各部門安全管理人員共計90余人參加會議。
酒鬼酒公司總工程師、供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理樊林對2019年在安全和環(huán)保上所做的工作以及改善情況給予了充分的肯定，同時，從六個方面指出目前存在的問題：
一是安全責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
二是安全培訓(xùn)有待進(jìn)一步深入；
三是隱患排查治理有待進(jìn)一步落地；
四是第三方管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化；
五是環(huán)保管理能力有待進(jìn)一步提高；六是各類應(yīng)急演練有待進(jìn)一步完善。
酒鬼酒公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記程軍針對下一步如何更好的開展安全環(huán)保工作提出要求，他指出：
一是要強(qiáng)化安全管理部的監(jiān)督管理職責(zé)，按照發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的工作流程，各部門要扎實(shí)配合做好安全環(huán)保工作；
二是要重視安全考核工作，要協(xié)同人力資源部，將安全考核結(jié)果運(yùn)用至日常考核中；
三是要提升各部門安全管理人員的責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)好公司對于安全環(huán)保工作的指示和精神；
四是要完善安全環(huán)保制度、機(jī)制和措施，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的流程化和常態(tài)化管理。
他強(qiáng)調(diào)，安全工作是重中之重，目前還有很大的提升空間，各部門要進(jìn)一步嚴(yán)化職責(zé)，安全管理部要大力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)，做實(shí)做好安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司高管人員進(jìn)行安全責(zé)任書的簽訂
副總經(jīng)理（主持工作）程軍（右）
黨委副書記 滕建新（左）
副總經(jīng)理（主持工作）程軍（右）
總工程師 樊林（左）
副總經(jīng)理（主持工作）程軍（右）
董事會秘書 李文生（左）
副總經(jīng)理（主持工作）程軍（右）
總經(jīng)理助理 趙湖（左）